191203-年目标的产品介绍说明
跟永澄老师学做年目标 产品介绍说明
你好，欢迎你来到我的「跟永澄老师学做年目标」活动，2019 年底的活动是我们第七年举办该活动了。
回顾过去、总结经验教训，展望未来、规划发展路径，每个人都不会陌生，无论是工作，还是学习、生活，你一定都接触过。尤其当一件事情结束、或者到了某一个固定节点（一个自然月、季度、年度）时，这就成了躲不过去的话题。
不过，很多人并不了解「回顾过去、展望未来」的作用，甚至把它当成是不得不做的任务，也很不理解上级总是安排总结和计划，给自己的日常工作带来麻烦到底是为什么。由于这种 被动 回顾、规划的任务总在发生，导致很多人嘴头上说着做做规划很重要，实际上，被动的要求消失后，绝大多数人是不会主动规划的。
网上广泛流传的一个调查数据：27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有清晰但比较短期的目标；3%的人有清晰且长期的目标，并能把目标写下来，经常对照检查。25年的跟踪研究，他们的生活状况和分布现象十分有意思：
- 占3%的有长期目标的人，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。
- 占10%的有短期目标的人，他们短期目标达成，生活状态稳步上升，成为各行各业不可缺的专业人士。
- 占 60%的目标模糊的人，生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。
- 剩下的 27%的没有目标的人，他们的生活过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。
明明很重要，为什么不做呢？这其中最关键的问题是什么呢？绝对不是回顾和规划本身的问题，也不是我们人的问题，而是因为我们和年度目标之间缺失了一个联结的桥梁。
一旦桥梁建立起来，每个人都能够从目标的规划中受益🉐。
1. 年度目标制定要怎么学？
是否每个人都能掌握这种长期目标制定的体系呢？
公平地讲，每个人都能制定目标，但是，如果要制定出指导性更强的的目标需要很费脑力、甚至会给自己带来一些挫败感，对大多数人来说是有一定挑战的。
所以，近年来出现的其他的「年度目标制定」类的课程，为了让更多人学会做年目标课，往往采用的是：讲解个人实践经验、采取企业目标管理的方式直接嵌套、或者只是讲讲基本的知识点。但是，由于没有抓住整个知识体系的核心，或者在个人身上使用了企业管理的方法（本来就被企业管理方法搞得被动得要死，在可以主动的时候，又要再次被动），给很多人造成了不必要的困扰，甚至放弃了对自己的长期规划。
其实，年目标制定并不是什么艰深的原理，如果你能够把握住整个体系中核心的要素，就能掌握到其中的捷径。
那么，我是怎么教的呢？举个例子来看：
我有个伙伴问我说：
永澄老师，我在总结去年的时候，发现自己也做了很多事情，可是，虽然做成了那么多，我还是对我去年不满意啊，怎么办？
我就很好奇地问：
那你是否知道什么事情会让你满意呢？
她说：
我知道的
我又好奇：
既然你知道，为什么不去做让你觉得满意的事情呢？你看这是不是自己的问题：回顾的时候，觉得自己不满意，而在做之前，却从不问问什么可以让自己满意？
那么，我们在做年目标的时候，只需要把握住这个关键词——满意，就可以把目标制定的效率大幅度提升。
你可以试想一下：假如，你制定的目标实现之后，你会超级满意，那么，你想要的是什么呢？
2. 我要怎么教？
既然是跟我一起来学，那我就来说说我要怎么教？
在教学方面，我会在三项原则上做好工作，这也是我这个活动的三个教学特色。
首先，我会为你建设起通往长期目标制定的桥梁，帮你把那些你可能了解的知识点各安其位，放进一个知识体系里。我的做法是，为你展示一个极简的核心框架，然后讲解相关知识点，让你知道那些散落的点，是如何为核心目的——制定目标服务的。当你能够掌握极简框架，也知道如何向自己提问，这么课的体系框架就搭建好了。
这个框架我已经在混沌大学线下活动、得到大学校友活动、邻三月流量经营闭门会、若干企业公开课中讲授，得到与会者的一致认同。因为，这个框架背后对应的是「目标思维」，那不是个体实践经验，而是稳定的、广泛适用的思想体系。当你有了这个框架，在后续的实践中，就能更好地聚焦注意力，去展望自己的未来了。
其次，我使用了思维方法中非常高效的「核心问题导向」的方式进行开发。很多人学习的时候，会失去目的，不知道自己为什么而学。如果有一个核心问题需要你来回答，例如全文所提到的「做成什么你会满意？」这样，你会关联自己去思考，同时，注意力也会放在持续回答问题之上，大幅度提升你的思考效率，也能让你制定的目标更符合自己的基础。
最后，我总结了近千条过往实践的案例，形成了年目标制定的误区。误区，就是头脑中的坑，不知道误区，走着走着就会掉到坑里。我们思考未来的时候，经常会掉入这样、那样的坑而不自知。比如，当问你「做成什么你会满意」的时候，如果你在思考「诶，我想的答案如果做不成怎么办？」，这种「偷换问题」的误区，就会让你产生自我怀疑，从而可能放弃了一份对自己来说更有价值的目标。
3. 你要怎么学、怎么做？
至此，我为你搭建的桥梁就算是造好了。当然，想要搞定结果，还需要你自己走过去。接下来，我要谈谈你要怎么做，才能跟我做好年度目标。我有三个要求：
首先，你一定要主动思考。要知道，你在做的是自己的目标，必须要主动思考。过往目标制定的活动中，有大量的人会说：「能不能给我看看你是怎么做的？」、「这个地方我不会想，怎么办？」，他们的注意力没有放在「围绕自己」的思考上，而是总是想着让别人帮帮忙。我在活动中会给出思考的方式、可借鉴的指导、常见的误区，你一定是可以思考出和你自身紧密相关的目标。我希望，你不要再陷入「被动等靠要」的惯性模式，那样，无法长出一个好的自己。
其次，你一定要动手写写画画。目标规划，本来就是一个想象未来的过程，你的任何想法都是被允许的，不过，只是有想法还远远不够的，你需要把想法写下来。写下来可以提高近 70%以上的目标达成率。过往太多人，就是嘴头一说，就叫定好目标，可是，就是这么随便的一说，未来就会随便的遗忘。为了自己的目标达成，你需要把我给你的核心问题的答案，写下来。
最后，思考之后多交流。除了课程之外，我还给你准备了 15 天的活动，其中，我会安排交流碰撞活动、问题答疑活动、优秀思考范例点评活动等不同形式。在有了基本思考之后，我邀请你多参加一些交流和碰撞，要相信，总有人要比你想得多、走得远，他们的经验可能会节省你数不清的时间。
目标制定的学习有一个好处是，有人类的时候就有目标了，它已经有几千年的、一整套训练体系了。你一定会感受到，在围绕核心问题思考时，那种一点点往前探索，一个个击破难题的游戏晋级状态了。
4. 活动的整体安排
第七届「跟永澄老师学做年目标」活动，是围绕「核心框架：满意、思路、持续」的推进而展开的。如下图所示：
活动总时长
- 开营仪式：2019年12月08日 21:00 - 21:30
- 结营仪式：2019年12月23日 21:00 - 21:30
- 共：16 天，包含四个完整的周末
模块 1：满意的期待
日期范围：12 月 08 日 - 12 月 11 日
活动包含：
- 自学「中长期目标制定方法」课程的第一模块，并根据课程要求进行思考和问题回答；
- 一次社群内的主题交流，话题围绕「满意」而展开，帮你更多了解什么是「满意」；
- 一次直播答疑会，安排于 12 月 11 日 21:00 - 22:00。
模块 2：找思路、定目标、排计划
日期范围：12 月 12 日 - 12 月 19 日
活动包含：
- 自学「中长期目标制定方法」课程的第二模块；
- 根据整体安排的节奏（共分为三个部分）以及课程要求进行思考和问题回答；
- 一次社群内的主题交流，话题围绕「思路」而展开，帮你更好地找寻思路；
- 一次为期半天的直播串讲会，安排于 12 月 15 日下午 13:30 - 17:30；
- 一次直播答疑会，安排于 12 月 17 日 21:00 - 22:00；
- 本阶段起，社群内将推荐一些优秀的目标分解思路，供学员学习借鉴。
模块 3：目标启动
日期范围：12 月 12 日 - 12 月 19 日
活动包含：
- 自学「中长期目标制定方法」课程的第三模块，并根据课程要求进行思考和问题回答；
- 完成自己的年目标制定，并进行全程的回顾总结。
5. 你能从中收获什么？
总是有人会问这样的问题：
- 为什么我一年很忙碌，却总是对自己不满意？
- 为什么每年收官的时候，都是
自我攻击、持续后悔、承受自责的深渊？ - 如何找到让自己全年持续奔向目标前进前进的动力？
- 如何让我想要的目标，尽可能达成呢？
这些问题都可以在课程中得到一份很好的答案。收获什么，需要我们共同努力，但是，我会提供以下的价值：
- 一份让自己满意，可以达成的 2020 年的年度目标、年度计划；
- 一套思考长期目标指定的通用方法；
- 一种思考问题的思维方式——目标思维；
- 一种为自己赋能的方法论；
- 一种可以帮助自己持续迈向目标的核心；
- 一群有年目标，并且奔向年目标前进的伙伴；
所以，我的活动适合这样的伙伴：
- 你想要一个让自己满意的、可以实现的 2020 年；
- 希望自己除了工作，还要在各个维度上都有综合全面的发展；
- 需要一个专业的老师来为你答疑解惑；
- 了解目标思维的具体应用方式；
- 希望主动地改变自己，让自己有个更好的未来。
我想，如果你符合这样的条件，欢迎你前来参加我们的第七届的活动。
6. 课程老师及学员评价
7. 活动报名方式
年底了，可能每个人的忙碌情况各不相同，有人年前很忙、有人春节前很忙。所以，考虑到伙伴们的时间，本届活动共举办三期，你可以选择你合适的时间来参加。
第一期：2019年12月08日 - 2019年12月23日；
第二期：2019年12月29日 - 2020年01月13日；
第三期：2020年01月12日 - 2020年02月03日；（注：本期中途会放假一周）
课程所需要的工具：
- 「中长期目标制定方法」课程，存放在小鹅通；
- 直播课程，会使用瞩目进行；
第七届 「跟永澄老师学做年目标」活动共举办三期活动